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TA的每日心情 | 奮斗
2022-9-30 23:02 |
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簽到天數: 133 天 [LV.7]常住居民III - 推廣值
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程，提高军队财务保障力生成的效率
2 W% K* V8 [; W/ v) s1 Z8 g一是建立军队财务综合数据网。依托现代信息/ Y9 D' {. j( q q9 P
技术和军网建设基础，分步骤、按层次构建覆盖所# W6 {/ d8 |$ l, w) R' D
有团以上单位的军队财务综合数据网，实现信息共
0 o3 P4 T5 `3 \享、经验交流、学习互动和采集、分析、汇总统计
- s1 ?' P/ Q4 x/ T3 K7 E数据等功能目标，财务信息纵向通畅、横向互联。% U/ |: _4 g2 u1 @" H7 k6 N
利用网络栅格技术的优势，增强数据网的超强联接! t/ U; Z! R5 i0 a2 |
和抗毁备份功能。+ X2 \$ Y4 S8 R/ |! ^
二是完善军财工程网络化功能。拓展军财工程9 N9 f" R) e- N1 T0 Z
网络操作模块和多元化功能，并将其嵌入财务综合9 V2 ]! f9 f- m/ s
数据网，完成军财工程由核算工具向保障平台的转7 Q' C# U* W$ r
变，逐步形成 “可视化、零时差、一键式”的信息8 a6 p% q" l8 e1 W; N c
化财务保障系统，实现科学预测保障依据、准确分+ n0 C2 D9 {( b: o$ g& Z4 i- ?& z
析反馈动态、自动处理应对急需，并能支持电子商+ f1 Q' P2 i% H
务、移动办公、动态保障。在网络运行模式下，根
7 m/ M( I: [' q& F o7 @据需要和权限，提取、分析、汇总相应单位的有关! B& q; e0 A G; ~
财务数据，智能生成保障方案，并视情通过授权或7 G, M2 p3 @# i. y7 F- s
自动完成处理操作。& @7 e+ m7 L5 b" S7 q+ n/ j0 q1 {9 x
三是推广电子智能卡保障办法。充分利用现代
" A5 F( z, r7 c) c4 Y金融手段，建立以银行卡及电子转账支付系统为媒: x5 H/ V |) O
介、以单一账户体系为基础的公务卡支付体系；探
( Q1 c# g' X, a$ H1 @; P索启用具有身份证明、待遇标准、银行账户等多种- b0 U/ N( O7 A0 F
功能且全军通用的军人保障智能卡，实现军费保障3 s+ D, b* O) M K7 W9 T% O
的精确化和个人待遇的一体化。军人持卡可实现市$ ~2 [# @- {2 v. C) n
场消费和军内就 医、伙 食 灶 就 餐 等 “一 卡 通”，且
9 R1 L* y& Q' [' _. H: m% @8 k军内调动可凭卡办理有关手续，实现无纸化办公。5 [" o! ?% P) w" L6 I
同时，依托网上银行实施资金保障、支付结算，不
7 h, Y: K' R* N$ W# b( s; n: V3 h断丰富电子支付结算手段，拓宽网络化财务保障空% S7 F7 g- w9 ]) U( V
间，提高 保 障 效 率、简 化 保 障 程 序、降 低 保 障 风
3 F1 q. _1 @( F+ X" T- ]" W险、强化保障监督。 （四）突出财务保障重点，增强财务管理效能，
/ b! o. p$ P$ U' F% c- t% E提升军队财务保障力生成的效益4 a+ u; ~, V9 G- K% {7 @) X( n
首先，全力做好战备训练财务保障。坚持按级4 ~) C7 W+ q; r1 r. G. p
负责、分工保障的原则，把战备训练作为重中之重
: Y: E& `, H4 _/ Y( x予以保障，上下形成保障合力，提高训练经费综合0 I- N% y* h# e6 a; i* x6 s# Y
保障效益。积极适应推进机械化条件下军事训练向
$ i0 R9 I! B3 f8 B信息化条件下军事训练的转变，优先保障复杂电磁( x4 t1 s& ~# |- j
环境下训练保障条件建设和重大军事训练活动，跟
! O- q0 @4 F( O; ?踪指导轮战、驻训、打靶等演习演练财务保障工作。
# q5 {/ ~4 g3 Z3 z$ o其次，统筹保障事业建设协调发展。按照军队
; q; k) U4 N1 ?- Z: O1 k g6 X( b信息化建设规划要求，引导各级加大投入，不断提7 _5 _$ m: h( c F M
高信息化建设水平。贯彻军队人才战略规划，指导
) V& `) @, ~4 d; r, o: c" ~各级做好人才建设经费的供应管理，突出抓好新装
2 h- b" Z/ f3 q部队人才培训经费保障，统筹抓好思想政治建设、
' Z7 r! U, z. T; H$ ?综合集成建设、后勤装备建设等经费保障工作。
- {5 W+ l2 k* Q( k再次，着力解决基层建设急难问题。认真落实
6 H0 L4 C# u" s% N" t N% L- u总部小远散直单位综合整治和基层后勤急难问题整; E3 x6 r- f: H( h3 D7 b- M# T
治规划，统筹各方财力，优化投向投量，着力解决
% R$ d* T7 ~. E# U j2 q基层部队存在的各种急难问题，不断改善基层官兵
; A$ c+ J, j5 W4 C* ^( K2 P1 R1 M/ |工作生活条件，及时足额保障驻受灾地区部队灾后& L/ U0 u( N* {! S* y d# M
恢复重建经费，密切跟踪经费使用情况，确保专款
" O! p9 }2 Z; K7 j专用、操 作 规 范，保 证 灾 后 恢 复 重 建 工 作 顺 利 进 O: s/ r$ N. \0 `3 U
行。（五）完善责任管理机制，强化履职尽责使命，
8 a4 ^4 T' I8 r激发军队财务保障力生成的动力
$ o. v2 j) ?5 f9 [一方面，要进一步完善经费管理责任制。按照, U0 p7 P2 s% }& f! p$ ~
“任期有目标、管理有责任、年度有考评、离任有" v, A! h+ U, M4 t& v
评价”的原则，进一步规范经费管理责任制的形式
+ k' I: E- ~0 y和内容。在形式上，部队军政主官与上级机关签订$ o8 F& y3 M* _
经费管理责任书；在一个单位，各部门领导要与军) a0 E% w2 X3 B4 ~/ `9 O
政主官签订经费管理责任书。在内容上，要明确各/ ^- {( f. G% ^% Q
级责任者对执行财经法规、预算安排、财力分配、, [9 ^: ~8 a5 I% G# O. ?1 q
经费使用效益、事业建设成果、经费节超等承担责* O5 F2 }( |/ P8 b
任。要定期进行考评，客观评价相关责任人履职尽
) T D; Y! u' B' u" B% W责情况，并与晋职、晋衔、立功受奖挂钩，使经费, b/ I& t" ^# _. |5 E
管理责任落到实处。
4 c& p' p; h, ?$ C3 G另一方面，要全面强化领导干部的财 经 责 任。$ \ {1 p: ?, T. r" d- y7 s3 U
按照谁主管谁负责、谁签批谁负责、谁承办谁负责; G) @* d. v! _- {5 U* W
的原则，明确相关领导干部的财经责任，增强领导
6 x) q% O9 L2 w8 U7 _: a: A+ _干部的财经责任意识，确保权力与责任相对应，正5 A* H1 P% P- O( }8 h8 F
确行使手中权力，保证经费分配和使用合法合规。
: Z0 o9 O0 P( _$ ?3 `+ P: L4 w认真落实领导干部经济责任审计制度，在承担经济
' b, E, I3 ^! d& ^: Q责任的领导干部任期届满或离任时进行认真的财经
- O* g8 m/ o! |( @6 z责任审计。
d1 n$ A6 N3 T9 [! e% g此外，还要建立健全财务管理责任追 究 制 度。
( H1 B; E+ F* {1 x9 Z现有规章制度中对违反财经纪律怎么追究、怎么处* s9 {1 o! C/ n: [
罚的规定不够明确具体，往往起不到应有的警示作
3 l& k3 [+ G. Z5 e0 h# g用。为此，必须建立违反财经法规处罚规定，明确
% Y2 |; p5 F$ e: ~& V1 B3 l责任追究方式和具体处罚办法。对于不按财经法规
3 h- p4 [, X. C, K- t" E. Z8 O制度办事、违反财经纪律的领导干部和办事人员，
$ t. y' l- \! P5 f% F' s; A1 L7 Q依据处罚 规 定 追 究 相 应 责 任，使 其 受 到 相 应 的 处
, O/ j( G" M2 B, x5 f罚。通过实行严格的责任追究制度，确保财务保障6 F4 @0 Y, i/ E! {* u! b
与管理工作的有效落实 |
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狗仔卡
發表於 2022-6-11 15:53:42
