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TA的每日心情 | 奮斗
2022-9-30 23:02 |
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簽到天數: 133 天 [LV.7]常住居民III - 推廣值
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程，提高军队财务保障力生成的效率9 n$ M1 U& ?4 v5 Z5 b J* J9 Q$ z
一是建立军队财务综合数据网。依托现代信息1 Q, L9 l- i d: e& K
技术和军网建设基础，分步骤、按层次构建覆盖所
! i- T: a; [+ s有团以上单位的军队财务综合数据网，实现信息共
- B0 j; R( }8 _% D- i/ ?; y享、经验交流、学习互动和采集、分析、汇总统计
* c) G) P) H# }/ e* E6 @2 z5 ? t数据等功能目标，财务信息纵向通畅、横向互联。
. M* N2 N/ ~( k7 W6 @利用网络栅格技术的优势，增强数据网的超强联接! k8 O5 ]% l( O3 f$ | f
和抗毁备份功能。6 R3 `4 s; `! U: j
二是完善军财工程网络化功能。拓展军财工程
! M0 n+ _2 s! v8 k/ g, L9 w, a网络操作模块和多元化功能，并将其嵌入财务综合, B8 u! J5 U3 }. Z" E; r U
数据网，完成军财工程由核算工具向保障平台的转
+ N: @" N! g3 f7 G4 a( i变，逐步形成 “可视化、零时差、一键式”的信息
3 b9 g4 G6 @9 G# }3 p化财务保障系统，实现科学预测保障依据、准确分% D* W+ _' Q1 ~% `$ M
析反馈动态、自动处理应对急需，并能支持电子商7 p- @& f+ u& F
务、移动办公、动态保障。在网络运行模式下，根
! t- J7 w5 a. G- x9 `1 t据需要和权限，提取、分析、汇总相应单位的有关7 P$ J. m8 q `" G
财务数据，智能生成保障方案，并视情通过授权或
' O. J" L2 V: D/ x8 b# @: b自动完成处理操作。
6 L0 R( U& v& l, K7 n三是推广电子智能卡保障办法。充分利用现代
% a. u5 V; h# T+ A/ V+ a金融手段，建立以银行卡及电子转账支付系统为媒
8 `; U- O( e7 K; A* E) C1 R& E介、以单一账户体系为基础的公务卡支付体系；探
& c4 o+ V+ F2 T* H索启用具有身份证明、待遇标准、银行账户等多种1 A7 @" y# f6 H- w9 U: n2 U
功能且全军通用的军人保障智能卡，实现军费保障
4 }5 Y y" [9 Q+ y* N的精确化和个人待遇的一体化。军人持卡可实现市
3 ~3 @1 n$ @& q* B6 M/ y场消费和军内就 医、伙 食 灶 就 餐 等 “一 卡 通”，且
, _8 ] v) b( q) n! J: A军内调动可凭卡办理有关手续，实现无纸化办公。
, ] V: [: C$ _* A* e同时，依托网上银行实施资金保障、支付结算，不* |* |8 f+ p8 L3 y
断丰富电子支付结算手段，拓宽网络化财务保障空5 O0 N5 u& E" d$ n6 q
间，提高 保 障 效 率、简 化 保 障 程 序、降 低 保 障 风, q. J( E0 _0 T; H4 _
险、强化保障监督。 （四）突出财务保障重点，增强财务管理效能，* f; a0 ^0 I0 R \" {" N
提升军队财务保障力生成的效益9 B* d) V% J0 }
首先，全力做好战备训练财务保障。坚持按级
' x6 K9 E) X: I% C. _ P% E8 P负责、分工保障的原则，把战备训练作为重中之重) K( k7 O& {+ x; g; D6 p
予以保障，上下形成保障合力，提高训练经费综合# o. M/ l: u( E* @. `3 D
保障效益。积极适应推进机械化条件下军事训练向% w7 u, T y+ s+ { e+ n# W" h
信息化条件下军事训练的转变，优先保障复杂电磁: k& d: r3 Q8 L, @* v, R# w
环境下训练保障条件建设和重大军事训练活动，跟
- R" ^* O( Z. k# o踪指导轮战、驻训、打靶等演习演练财务保障工作。
+ K7 {2 }& Q/ u/ k2 [" q. w5 q其次，统筹保障事业建设协调发展。按照军队
: n/ r& ~4 T- h# O( i信息化建设规划要求，引导各级加大投入，不断提& _$ E% r+ X0 u
高信息化建设水平。贯彻军队人才战略规划，指导, ?$ O2 C$ t4 p$ C
各级做好人才建设经费的供应管理，突出抓好新装
* f/ ?7 H8 z8 S6 `3 `7 v3 _部队人才培训经费保障，统筹抓好思想政治建设、, W) X0 ]6 C6 W
综合集成建设、后勤装备建设等经费保障工作。8 j+ X! k4 B7 s) o/ t6 S
再次，着力解决基层建设急难问题。认真落实: P1 @: w' ^. p8 y
总部小远散直单位综合整治和基层后勤急难问题整
0 o- J% ^0 R+ l {# |- X治规划，统筹各方财力，优化投向投量，着力解决0 U8 l! u g- G$ I, R9 B! _! `& h
基层部队存在的各种急难问题，不断改善基层官兵: s4 f. K& r. _
工作生活条件，及时足额保障驻受灾地区部队灾后0 k/ k! w$ }, {. _2 @
恢复重建经费，密切跟踪经费使用情况，确保专款
/ ?3 c% E+ n( q1 H' b% j/ ^专用、操 作 规 范，保 证 灾 后 恢 复 重 建 工 作 顺 利 进! W; B0 C: b) z$ T9 o
行。（五）完善责任管理机制，强化履职尽责使命，/ C. Q2 M% |) x [, @, u
激发军队财务保障力生成的动力
: d' M S2 f6 N# Z, m一方面，要进一步完善经费管理责任制。按照
$ v* f$ M) x# s& r8 Z8 u7 D7 J! Q“任期有目标、管理有责任、年度有考评、离任有4 \0 M/ Y+ H( {) t$ _6 ]+ M$ T
评价”的原则，进一步规范经费管理责任制的形式
9 c- U: v% J) t- ?( x, g0 F2 r1 j和内容。在形式上，部队军政主官与上级机关签订6 U% d4 O6 Y7 n: u6 R( A
经费管理责任书；在一个单位，各部门领导要与军
/ j" n# L# M1 W" ~2 d4 Y: D% n& Y政主官签订经费管理责任书。在内容上，要明确各
% w: B' z) L( a+ g6 {级责任者对执行财经法规、预算安排、财力分配、- b5 L) k1 _. a2 i2 t
经费使用效益、事业建设成果、经费节超等承担责
( b8 t2 R- d1 C# x' Z2 }! N/ h任。要定期进行考评，客观评价相关责任人履职尽& H/ E* B: N0 X. r& p: E Y7 {
责情况，并与晋职、晋衔、立功受奖挂钩，使经费1 T, F) H) S; V( x. z2 r
管理责任落到实处。# N8 x. _" f# W* Z( b# `
另一方面，要全面强化领导干部的财 经 责 任。* C. s, V# T4 ^$ w
按照谁主管谁负责、谁签批谁负责、谁承办谁负责3 w" G, o( W2 b
的原则，明确相关领导干部的财经责任，增强领导
7 }2 h% y' \7 X干部的财经责任意识，确保权力与责任相对应，正. m( {/ n, ]/ J. R
确行使手中权力，保证经费分配和使用合法合规。# T& a9 y" E/ t' l, T5 z1 N
认真落实领导干部经济责任审计制度，在承担经济
9 w% J7 w) V( O( j( `7 A责任的领导干部任期届满或离任时进行认真的财经% \3 } o" j @, [7 d3 v H
责任审计。
* S ]7 ^/ {! P此外，还要建立健全财务管理责任追 究 制 度。* f7 R+ E- c. j2 m4 B, I/ D& `
现有规章制度中对违反财经纪律怎么追究、怎么处
9 ^+ [1 F! l/ U7 R/ B4 ^罚的规定不够明确具体，往往起不到应有的警示作
! a) j0 D7 u2 F! ] Y5 b5 Z" B$ x; v用。为此，必须建立违反财经法规处罚规定，明确% L# |& ~2 D6 R# X2 ^0 s
责任追究方式和具体处罚办法。对于不按财经法规- H( v+ O2 Q- H1 _6 F) [
制度办事、违反财经纪律的领导干部和办事人员，
, z, `. g6 e1 J/ ^& M& y6 Y, X! j依据处罚 规 定 追 究 相 应 责 任，使 其 受 到 相 应 的 处
9 ], D5 c4 V& M6 K罚。通过实行严格的责任追究制度，确保财务保障
4 w( t& w1 ]2 ?9 s与管理工作的有效落实 |
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狗仔卡
發表於 2022-6-11 15:53:42
